近年來，佳縣衛(wèi)生健康局聚焦群眾就醫(yī)的難點、痛點、堵點，圍繞“強基層”“優(yōu)服務”“提效能”三大任務，高度重視村醫(yī)管理和村醫(yī)隊伍建設，通過“三個舉措”，著力提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，讓群眾就近獲得更加公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

　　抓落實，規(guī)范村醫(yī)及村衛(wèi)生室管理。通過出臺政策、建立機制，合理規(guī)劃鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系布局，村衛(wèi)生室人員、業(yè)務、藥械、辦公用品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配置，強化鎮(zhèn)村一體化管理。目前，佳縣129個村衛(wèi)生室均達到了標準化規(guī)范化建設要求，各村衛(wèi)生室工作條件得到明顯改善。此外，為了進一步規(guī)范村醫(yī)隊伍運行，佳縣衛(wèi)生健康局開展村醫(yī)政策培訓活動，各衛(wèi)生院定期組織村醫(yī)進行政策學習，讓村醫(yī)們在知責中，履好職、盡好責。

　　抓考核，提高村醫(yī)隊伍服務質(zhì)量。加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和監(jiān)督，圍繞國家基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務項目等6個方面38項內(nèi)容，通過“區(qū)域定位+人臉簽到”的監(jiān)督方法，按照周考核、月考核、季度考核和年考核的辦法，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周40小時工作制，逐步實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，“責任共同體、服務共同體、管理共同體”的格局初步形成。根據(jù)村醫(yī)公共衛(wèi)生服務項目數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意度進行考核，按考核結果發(fā)放公共衛(wèi)生服務補助，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠認真履行服務職能，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量。村醫(yī)藥品補助嚴格按照基礎補助70%+績效補助30%的考核辦法，根據(jù)考核結果發(fā)放藥品補助。此外，佳縣衛(wèi)生健康局還常態(tài)化開展“突擊”檢查，并將檢查結果納入考核，確保村衛(wèi)生室有人有藥有服務。

　　抓隊伍，夯實村醫(yī)發(fā)展內(nèi)生動力。佳縣衛(wèi)生健康局積極落實“雙派送”制度，定期選派縣級醫(yī)師下鄉(xiāng)開展村醫(yī)業(yè)務指導，村醫(yī)定期到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行常見病、多發(fā)病的診治及公共衛(wèi)生服務能力專項培訓，暢通村醫(yī)“提能”渠道，逐步拓寬村醫(yī)職業(yè)發(fā)展前景。針對村醫(yī)隊伍“引不進”“留不住”等問題，佳縣衛(wèi)生健康局逐步提高村醫(yī)待遇，2024年，按照靈活就業(yè)人員職工養(yǎng)老繳費下限的20%比例為全縣村醫(yī)繳納養(yǎng)老保險。此外，積極結合村醫(yī)個人情況，盡可能實現(xiàn)村醫(yī)“本土化”，逐步探索打造一支“本土化”“留得住”“用得上”的“永久牌”村醫(yī)隊伍。

　　下一步，佳縣衛(wèi)生健康局將逐步加強村醫(yī)醫(yī)療技術，切實提高服務品質(zhì)，不斷推動中醫(yī)藥適宜技術的培訓，努力為患者提供更為安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務，持續(xù)提升群眾就醫(yī)滿意度，為全面推進健康佳縣建設打下更加堅實的基礎。(許倩 霍彥杉)