红河制糖以“三日考核”提高生产指标
日期：2012-03-11 23:10:24 来源：红河制糖
生产指标是糖厂榨季生产重点考核指标之一，受到了公司全体员工的高度重视。在11/12年榨季后期生产中，红河制糖员工不泄气、不放弃，努力寻求提高生产指标的好方法好办法，以求得打赢榨季后期生产之战。在“早宣传、早动员、早部署”的基础上，公司不断推陈出新，加大工作力度，推行责任考核，开展了“三日单项考核”活动，有力地促进公司后期榨蔗生产指标趋向稳定并逐步提高。
“三日单项考核”办法实施前，公司从生产实际出发，集思广益，统筹规划，以确保考核指标既制定得有高度又不失科学合理性。考核活动以三天为一次考核期，考核项目主要有混合产糖率、产品质量、安全率，指标取三天的平均数，若超过考核指标将给予一定的加分及奖励。自2月21日开始实施该考核办法以来，公司员工的生产积极性得到很大提高，信心增强，产糖率和产品质量稳中有升。21日至23日平均产糖率为12.32%，一级白砂糖产率达97.58%；24日至26日平均产糖率12.89%，一级白砂糖产率91.69%。“三日单项考核”发挥出了成效，公司及时给员工发放奖金，再一次激励员工们以积极向上的精神投入到榨季生产中，营造了争先创优的良好工作氛围。（周玲妃）