为提高广糖集团销售工作水平，提升销售业绩，寻求市场突破，增强市场影响力，8月15日，广糖集团组织召开仓储商、贸易商座谈会，与仓储商、贸易商等客户面对面交流。

      会上，广糖集团副总经理卢文勇代表广糖，表达了对仓储商、贸易商长期以来合作与帮助的诚挚谢意，并请代表有针对广糖集团产品及销售服务工作提出宝贵意见和建议。与会客户代表针对广糖在合同签订效率、出入库管理水平、产品质量及卫生问题等方面，提出了许多中肯到位的意见建议。会议针对这些进行了深入探讨，并一一提出解决措施。

      会议强调，为切实解决广糖生产和销售工作存在的问题，提高企业生产经营水平，要切实抓好以下工作：一是要转变传统的销售思想，顺应市场趋势，以行业先进企业为标杆，敢于揭短、亮丑，直面问题，迅速整改；广开泰公司调整上班时间，主动适应市场节奏，简化审批流程，提高效率。二是要加强与客户代表沟通，多方面听取客户的心声，提高服务意识，急客户之所急。三是加强仓储管理，完善仓储制度，建设仓储物流平台，确保信息公开透明，缩短产品出入库的时间，加快产品的销售周转进度。四是完善仓储工作考核体系，通过集团考核和贸易商满意度调查，重新选择优质的仓储合作伙伴。

      五是集团内部建立责任追究问责制，提升集团各制糖公司产品质量和内部仓储管理水平。

座谈会现场

      商企鱼水情，情谊深又深。此次，广糖集团仓储商、贸易商座谈会，进一步加深了三方的了解，增强了合作意向，描绘了合作前景，夯实了合作基础。（谭长欢）