6月4日上午，广糖集团召开工程建设领域腐败问题专项治理工作部署会。农垦集团总经理助理，广糖集团党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话，广糖集团党委副书记、总经理宁翠文主持会议。

李慈军指出，工程建设领域腐败问题专项治理工作是农垦集团推进工程建设领域“遏增减存”，建立健全工程建设领域权力运行制约和监督长效机制，从源头上预防和治理工程建设领域腐败问题，推动工程建设各环节工作依法依规进行，促进党员领导干部廉洁从业的专项工作。

李慈军强调，一是要统一思想，提高政治站位。自觉把抓好工程建设领域腐败问题专项治理工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要举措，坚持严的主基调，以系统施治、标本兼治的理念正风肃纪反腐，坚决遏制工程建设领域腐败现象，不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进战略目标。二是要狠抓落实，强化责任担当。各单位要加强组织领导，发挥主体引领作用，要着力建强党委领导核心，建立健全主要领导负总责、分管领导具体负责的专项治理组织架构。三是扎实推进，形成长效机制。要把工程建设领域腐败问题专项治理与巡察工作及其整改工作结合起来，把坚决惩处与有效预防结合起来，把坚持问题导向解决当前问题与建章立制形成长效机制结合起来，坚持以破解问题为导向，增强工作的针对性和有效性、坚持以制度建设为重点，建立健全专项治理工作长效机制。

李慈军要求，广糖集团领导干部一定要站在政治和全局的高度，充分认识腐败问题的危害性，充分认识开展工程建设领域腐败问题专项治理工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到集团党委的决策和部署上来，高质量完成工程建设领域腐败问题专项治理工作，为集团高质量发展保驾护航！

会上，广糖集团党委副书记、纪委书记、工会负责人冯文对《广糖集团开展工程建设领域腐败问题专项治理工作实施方案》进行了深入部署和详细解读，明确了专项治理任务线、时间点和路径图。

会议以视频会议形式召开。主会场设在农垦大厦10楼会议室，各下属企业设分会场。广糖集团领导班子（含协理员、副协理员），本部各部门（车间）主要负责人，开泰公司、房地产公司、牛业公司、惠农宝公司领导班子成员，各下属公司领导班子、部室主要负责人参加会议。