近年來，國內(nèi)黑電巨頭以并購方式拓展白電業(yè)務已成為家電業(yè)的看點。拓展白電業(yè)務對黑電企業(yè)來說，一方面可以降低經(jīng)營風險，另一方面也能提高盈利水平。康佳收購新飛股權，正是瞄準了這次機遇，在豐富了自身產(chǎn)品序列的同時，也為布局智慧家庭生態(tài)打下了基礎——

　　6月29日，康佳集團以4.55億元價格競得河南新飛電器有限公司、河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛家電有限公司(以下簡稱新飛公司)100%股權，囊括了品牌、專利以及相關固定資產(chǎn)。

　　按照新飛公司重整計劃，其100%股權拍賣勝出者將成為新的重整投資人?？导鸭瘓F總裁周彬表示，參與重整新飛是康佳白電發(fā)展的一次機會。

　　據(jù)了解，新飛曾是國內(nèi)冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌之一。有關數(shù)據(jù)顯示，2010年新飛電器冰箱年銷售550萬臺，冷柜銷售80萬臺，年銷售額過50億元。

　　周彬表示，雖然近年來新飛電器由于種種原因陷入發(fā)展困境，但新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線齊全程度都處于國內(nèi)先進水平，新飛冷柜研發(fā)和制造能力也極具競爭力。而且，新飛產(chǎn)品線齊全，行業(yè)品牌知名度高，品牌價值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設備、人才隊伍等都對正處在高速發(fā)展期的康佳白電具有較大吸引力。

　　作為央企華僑城集團控股的子集團，康佳近年來呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展勢頭。據(jù)悉，康佳未來將轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司，一方面圍繞智慧家庭升級現(xiàn)有業(yè)務模式，另一方面轉(zhuǎn)型布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造新產(chǎn)業(yè)賽道。

　　康佳收購新飛電器，一方面是快速擴大康佳在白電領域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在品牌上實現(xiàn)“康佳+新飛”雙品牌協(xié)同的格局，做大做強其白電業(yè)務，提升盈利能力。同時，通過康佳自身的央企背景、資金優(yōu)勢以及管理和人才等方面的輸出，實現(xiàn)新飛品牌的再次騰飛。

　　值得注意的是，國內(nèi)黑電巨頭以并購方式拓展白電業(yè)務已成為家電業(yè)一大看點。2006年，海信成功收購白電企業(yè)科龍，將容聲等品牌收入囊中，以壯大白電業(yè)務、均衡南北布局、提升市場競爭力;四川長虹則通過入主白電企業(yè)美菱電器，進一步完善旗下彩電、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品布局，努力發(fā)揮協(xié)同效應，提升整體實力;今年6月初，美菱電器發(fā)布公告，擬將公司全稱由“合肥美菱股份有限公司”變更為“長虹美菱股份有限公司”。

　　黑電企業(yè)熱衷拓展白電業(yè)務事出有因。從目前的行業(yè)情況來看，白電的產(chǎn)品生命周期較長(2年到3年)，整體經(jīng)營風險相比彩電相對要低，而且行業(yè)毛利水平和整體盈利能力都高出彩電行業(yè)一截。同時，白電行業(yè)的集中效應愈發(fā)明顯，相關數(shù)據(jù)顯示，冰箱行業(yè)前五名市場占有率已從2016年的72%快速上升到2017年的78%。正是看到了這一點，康佳果斷出手，推動白電業(yè)務做大做強，擬在2年到3年內(nèi)將康佳的冰箱和冷柜銷量帶入行業(yè)一線行列。

　　從更深層次看，智能化熱潮席卷家電領域，正在深刻改變行業(yè)面貌，無論是黑電還是白電企業(yè)都要立足前沿搶占先機。奧維云網(wǎng)(AVC)研究預測，到2020年，中國智能家居行業(yè)規(guī)模將達到3000億元，智能家居產(chǎn)品形態(tài)將逐漸往互聯(lián)互通、智能化控制的方向演變。當前，智能家居市場已成為各路企業(yè)必爭之地。隨著競爭重點由智能單品轉(zhuǎn)向智慧家庭，各大家電企業(yè)均積極全面布局，擴大朋友圈，構建生態(tài)圈，搶占市場制高點。收購新飛，為康佳強化“黑白配”布局，加速推進打造智慧家庭生態(tài)圈的戰(zhàn)略提供了重大機遇。隨著圖像識別、氣味識別以及物聯(lián)網(wǎng)技術日益成熟，智能冰箱的滲透率在快速提升。冰箱相比于電視使用頻率更高，冰箱其實是一個很好的用戶入口，如同智能電視一樣，智能冰箱將給未來家庭物聯(lián)網(wǎng)提供巨大的想象空間。(記者 周雷)