袁隆平和農(nóng)村淘寶攜手幫助農(nóng)民實現(xiàn)畝產(chǎn)一千美金夢想。圖片來源：北京青年報

　　讓鹽堿地變高產(chǎn)田，讓好農(nóng)貨走出大山，分別是袁隆平老人的愿望和電商企業(yè)的責任，6月13日，兩者有了聯(lián)結(jié)點。袁隆平領(lǐng)銜的青島海水稻研發(fā)團隊，與阿里巴巴農(nóng)村淘寶達成合作，海水稻研發(fā)團隊加入農(nóng)村淘寶發(fā)起的“畝產(chǎn)一千美金”計劃，致力于讓更多農(nóng)民增產(chǎn)增收，農(nóng)村淘寶也將加入袁隆平“海水稻”團隊領(lǐng)銜的中國稻米食味與品質(zhì)研究院，雙方將在電商脫貧領(lǐng)域展開全面合作。(6月14日《北京青年報》)

　　袁隆平多年來致力于雜交稻的研發(fā)與推廣，居功至偉。從2012年開始，又開始帶領(lǐng)“海水稻”團隊培育出可以在鹽堿地和灘涂土地上大面積種植的雜交水稻品種海水稻。“海水稻”意義之大，一點也不亞于此前的雜交稻。這是因為，我國目前約有鹽堿地15億畝，分布在西北、東北、華北及濱海地區(qū)在內(nèi)的多個省區(qū)，土地鹽堿化也一直是當?shù)孛癖娒撠毜闹饕系K。如果“海水稻”能夠獲得大面積推廣，不僅可以加固中國的糧食安全，也必將帶動農(nóng)民增收致富。

　　從目前看，僅僅依靠袁隆平團隊的努力，推廣速度、力度，顯然會受到影響。畢竟，團隊的長處在于研發(fā)而非推廣。也因此，袁隆平此番與阿里農(nóng)村淘寶的合作，無疑是一次雙贏之舉。借助互聯(lián)網(wǎng)電商的平臺和無所不在的觸角，“海水稻”、袁隆平就好比插上了翅膀，可以盡快實現(xiàn)科研成果的落地轉(zhuǎn)化，可以盡快讓鹽堿地上苦寒的農(nóng)民實現(xiàn)高產(chǎn)夢想;而同時，阿里的扶貧計劃也找到了一個戰(zhàn)略支點，可以隨著“海水稻”的推廣種植，實現(xiàn)與實體經(jīng)濟的緊密契合。

　　根據(jù)袁隆平的暢想，未來三年內(nèi)，將在全國推廣種植一億畝雜交海水稻。每畝(鹽堿地)按最低產(chǎn)量300公斤來計算，每年可以增產(chǎn)糧食300億公斤，這相當于湖南省的全年糧食總產(chǎn)量，可以多養(yǎng)活8000萬人口。這是一個宏觀的數(shù)據(jù)，而具體到一家一戶的農(nóng)戶，由此產(chǎn)生的變化，堪稱翻天覆地。尤其令人稱道的是，“海水稻”所帶動的，不僅僅是一家一戶，而是落后地區(qū)的整體面貌變化，是區(qū)域性的整體脫貧，是貧困農(nóng)民可持續(xù)的增收致富。這與國家的脫貧攻堅戰(zhàn)略顯然是一致的。

　　不僅如此，電商進入貧困地區(qū)，也絕非僅僅是幫助袁隆平把“海水稻”送去那么簡單，而應該是一種全方位的對接。可以說，合作推廣“海水稻”，只是農(nóng)村淘寶扶貧的一個方面。電商與農(nóng)村的結(jié)合，應該是一種精準的賦能。此前，阿里巴巴合伙人、淘寶大學校長王帥在談及阿里扶貧理念時表示：“扶貧不是捐一點錢，發(fā)幾只雞這么簡單，而是我們?nèi)绾蝿?chuàng)造從人才到模式、可持續(xù)發(fā)展的機制，長遠地幫助貧困地區(qū)成長。”

　　在全國推廣種植一億畝雜交海水稻，所涉及的地區(qū)、村莊當然不會少，相應的，阿里也好，袁隆平也好，肩上的責任都不會小。對于袁隆平而言，問題可能主要在于如何盡快讓“海水稻”茁壯成長，并增加農(nóng)民收入;而對于電商而言，面臨的問題則無疑要復雜得多。除了水稻之外，如何把當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品賣出去，如何讓農(nóng)民習慣互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，如何提升農(nóng)民的競爭力等等，都不是輕松的事情。這是一項綜合工程，關(guān)系到中國農(nóng)村的精準脫貧，也關(guān)系到農(nóng)民能不能在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟。

　　著眼于能力培養(yǎng)，著眼于人才競爭，著眼于資源配置的均衡，這樣的路徑顯然有著毋庸置疑的意義與價值。畢竟，農(nóng)村很苦、農(nóng)民很窮、農(nóng)業(yè)很難，是當下社會的常態(tài)。外部力量的抵達，不能僅僅止于送一點東西，或者把農(nóng)民都弄出去打工。農(nóng)村的長久發(fā)展，歸根結(jié)底還是要靠農(nóng)民自身的能力。也因此，精準扶貧就是要立足長遠，精準提升農(nóng)民的能力，使之便捷地與外部世界接軌，并在緊密接觸市場經(jīng)濟的前提下，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的愿景。

　　對于農(nóng)民而言，什么才是最好的禮物?那就是平等合作、共同發(fā)展。任何高高在上的扶貧都是輕佻的，任何罔顧農(nóng)村實際情況的輸血都不可能持久。

　　去年年底，阿里巴巴集團董事局主席馬云宣布，脫貧工作已成為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務，未來5年，將投入100億元到這項業(yè)務中，探索出“互聯(lián)網(wǎng)+脫貧”的新模式。從目前看，其與袁隆平的合作，就是“互聯(lián)網(wǎng)+脫貧”新模式留下的一個堅實腳印。期待企業(yè)都能將扶貧作為一種戰(zhàn)略，多一些長線思維，真正立足長遠，幫助農(nóng)村、農(nóng)民與現(xiàn)代社會共同進步。(任君)