今年，定邊縣充分結合定邊干部和工作實際，通過“五字訣”工作法，在應對風險實戰(zhàn)中考察干部、識別干部，凝聚起全縣黨員干部戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的強大力量，在筑牢“五級五長”防護網(wǎng)的同時，還進一步提升了黨員干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

　　行動“快”。全市“五級五長”工作部署會后，定邊縣委組織部及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開全縣全面推行黨建引領基層治理“五級五長”工作部署會，學習傳達市、縣會議精神，安排部署階段重點工作，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門立即進入倒計時，立即進入戰(zhàn)時工作狀態(tài)。

　　思路“明”。圍繞“吃清底子，找準方法，盡銳出戰(zhàn)，常態(tài)長效”工作思路有序高效推動工作。對網(wǎng)格進行重新起底摸排，使網(wǎng)格劃分更合理、更科學、更易于服務管理，將全縣原來的167個網(wǎng)格細化為321個網(wǎng)格。拿出硬舉措，既能培養(yǎng)干部、管好干部，又能扎實推動工作，同時還要在動員群眾參與上下功夫。建強“五級五長”隊伍，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的鐵軍隊伍。

　　責任“實”。縣上成立“五級五長”工作指揮部，并下設綜合、督導、信息三個工作專班，快速推動，全程跟進，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對工作進展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及時預警。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立了以書記為指揮長，鎮(zhèn)長(主任)為執(zhí)行副指揮長的“五級五長”工作指揮部，統(tǒng)一調(diào)度安排，統(tǒng)一開展工作。

　　措施“硬”。“三結合”樹導向，即把黨員干部落實“五級五長”工作情況與“三項機制”“雙考雙評”“干部作風建設專項行動”深度融合，與單位考核掛鉤，同個人考評掛鉤，和作風建設評估掛鉤。“七措施”抓質(zhì)量，專題研究分析定方向、下任務、找問題、補短板;組建工作專班全面指揮，全程跟進;建立落實制度，日報告工作制度摸底數(shù)，日排名制度曬成績，組工干部專職、脫產(chǎn)督導制度抓質(zhì)量，一天一核實工作制度夯責任;干部蹲點指導，全體組工干部脫產(chǎn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)蹲點指導;儲備人員力量。從黨員干部中調(diào)配一批，從熱心群眾中動員一批，建好建強儲備庫;開通服務熱線，設立開通縣委組織部“五級五長”服務熱線;落實保障經(jīng)費，及時下?lián)軐ｍ椆ぷ鹘?jīng)費。

　　保障“強”。為保障工作隊伍延續(xù)性、完整性，將全體組工干部、單位部門部分黨員、離崗干部、小區(qū)黨支部班子成員、在城區(qū)居住的農(nóng)村黨員、部分退休干部、志愿者等共計2880人納入“五級五長”儲備庫?？h委組織部及時研究下?lián)?ldquo;五級五長”工作專項經(jīng)費33萬元，全力保障黨建引領基層治理“五級五長”工作扎實推進，取得實效。(記者 高三寶 通訊員 鐘學剛)