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    “科學家+工程師”模式跑出科研“加速度”

    2024-02-20 00:21:13  來源:西安新聞網(wǎng)  


    [摘要]企業(yè)工程師把生產實踐中遇到的問題提出來,高校等科研機構的研究人員進行針對性研究,這種“科學家+工程師”模式,讓技術創(chuàng)新和成果轉化變得更具前瞻性、科學性和可實施性...

      企業(yè)工程師把生產實踐中遇到的問題提出來,高校等科研機構的研究人員進行針對性研究,這種“科學家+工程師”模式,讓技術創(chuàng)新和成果轉化變得更具前瞻性、科學性和可實施性,研發(fā)效率也更高了。

      西安文理學院機械與材料工程學院劉凌教授帶領的團隊就是這樣一支“科學家”隊伍。春節(jié)前夕,盡管學校已放假半月有余,但記者實地采訪時發(fā)現(xiàn),團隊科研人員仍堅守在實驗臺前。

      “大家心里總是牽掛著自己的研發(fā)項目,常常會主動放棄休息時間。我們希望能跑出科研‘加速度’,用自身微光,為國家科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施作出貢獻。”劉凌說。

      聯(lián)合攻克企業(yè)“卡脖子”技術難題

      螺栓組是重型機械車輛的重要零部件,應用十分普遍。但隨著使用年份的增加,容易出現(xiàn)滑扣、松動甚至斷裂等情況,特別是在礦山等較為嚴酷的作業(yè)環(huán)境中,由于長期遭受粉塵、酸堿物等侵蝕,更易出現(xiàn)斷裂等失效情況。一直以來,螺栓組的“失效”問題都是工程機械的一項技術難題。

      陜西同力重工股份有限公司的工程師提出這一課題后,劉凌團隊多次深入工礦現(xiàn)場考察,研發(fā)了8個多月,每個人出點子、想辦法,在電腦上模擬實際工礦生產場景,一次次建模,失敗后再重來,最終找到突破口——成功通過優(yōu)化螺栓組的位置來避免其斷裂或失效,極大地提高了螺栓組使用壽命、節(jié)約了企業(yè)成本。

      這只是該團隊圍繞行業(yè)重點領域、難點痛點等“卡脖子”關鍵技術進行攻關的一個縮影。

      據(jù)劉凌介紹,團隊以裝備關鍵零部件再制造、裝備延壽分析等技術為特色,聯(lián)合西安陜鼓動力、陜西天元等企業(yè)共建“再制造中心”,首次建立葉片等旋轉部件再制造修復標準,填補了行業(yè)空白;與陜西同力重工、陜西中科等企業(yè)展開深度合作,針對車架聯(lián)結技術瓶頸問題進行立項研究,已獲得階段性結果,能有效解決因焊接引起的車架變形等問題,使廢件率減少2-3成;運用燃氣管網(wǎng)模擬仿真系統(tǒng)對管網(wǎng)系統(tǒng)結構進行優(yōu)化,目前已應用到行業(yè),將管網(wǎng)防腐效能從半年提升至2-3年……

      與此同時,團隊與企業(yè)共建科技成果轉化中試平臺,一同開展科研“揭榜掛帥”項目研究,聯(lián)合攻克“卡脖子”技術難題,將團隊成果推廣至其他產業(yè)鏈,并積極參與國內外學術合作交流,促進科技成果轉化和應用。團隊不僅獲批陜西省秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍,還在2023年被評為秦創(chuàng)原總窗口優(yōu)秀“新雙創(chuàng)”團隊。

      帶頭挑起“科技強國”大梁

      科研是一項嚴謹、繁瑣且艱辛的工作,有成功時的激蕩人心,但更多的時候需要耐得住枯燥和寂寞。

      劉凌團隊骨干、梁小明博士拿他們當時正在做研究的工程車輛部件“左縱梁”給記者舉了個例子:僅一個左縱梁就有300、400條焊縫,做科研時需要對每條焊縫進行編程、網(wǎng)格劃分等,還要在這個過程中不斷試錯,工作量之大可想而知。

      “面對困難和挫折時,堅定信心,保持好奇心和探索欲是非常重要的。”梁小明說,他們非常希望能夠借助“科學家+工程師”這種模式,發(fā)揮自身善于鉆研的研發(fā)精神,突破更多技術瓶頸,讓科研成果更好地實現(xiàn)轉化并造福于民。

      “團隊里的10名科研工作者在專業(yè)方面有著不同的優(yōu)勢,但也有共同的特點,就是能吃苦、能戰(zhàn)斗,一絲不茍、精益求精。”劉凌說,大家在實驗室常常一待就是10多個小時,平日里還在教學一線工作,教學和科研“兩手抓”,都過硬,這非常不容易。

      是什么讓青年科研人員有著這樣的工作熱情?

      “上世紀50、60年代的科研工作者在那么艱苦的環(huán)境下都能研究出那么多重要成果,為國家科技發(fā)展作出了那么大貢獻,相比之下,我們的科研環(huán)境已經有了巨大進步,在全球科技競爭白熱化的當下,我們又怎能不帶頭挑起‘科技強國’的大梁呢?”劉凌團隊骨干、吳神麗博士說。

      如何突破科技成果轉化瓶頸?

      西安科教資源豐富,科技綜合實力、技術創(chuàng)新能力位居全國前列。如何加速科技成果就地轉化,把科教資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,是推動秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺建設的重大課題。

      科技成果轉化存在哪些瓶頸?如何促進科技成果轉化?作為科研一線工作人員,劉凌有著自己的思考:科技成果轉化創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn),這是非常利好的現(xiàn)象。但當前仍存在科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展結合不緊密、科技成果轉化效率不高、轉化價值不顯著、科技投入力度還不夠大、中試平臺還比較缺乏、對國家重大戰(zhàn)略需求支撐不夠突出等問題。

      “科技成果轉化需要通過加強政策和資金支持、知識產權保護、市場化導向等多方面措施加以解決。”劉凌說,政府可以通過出臺政策法規(guī),建立完善的科技成果轉化機制,促進科技成果商業(yè)化和產業(yè)化;聚焦我市6大支柱產業(yè),加強市場導向,針對產業(yè)鏈“堵點”“痛點”開展技術攻關,充分發(fā)揮高校研究優(yōu)勢的應用和轉化類科技項目占比;以科技創(chuàng)新挖掘新的產業(yè)需求,瞄準人工智能、增材制造、機器人等新興產業(yè),開展前沿、顛覆性技術的研究突破,以應用需求拓寬市場空間。

      未來,劉凌團隊將瞄準“十四五”發(fā)展規(guī)劃相關重大戰(zhàn)略及產業(yè)發(fā)展需求,積極探索“表面工程與再制造技術”“裝備智能技術”在我市重點發(fā)展的智能再制造、高端裝備制造產業(yè)中的作用和潛力,通過開展校企雙方深度科研合作,積極推進技術創(chuàng)新,為西安經濟社會高質量發(fā)展貢獻科研力量。(文/圖 記者 王燕)

    編輯: 陳戍

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