各界導(dǎo)報(bào)—各界新聞網(wǎng)訊(劉鑫)“把最優(yōu)秀的干部派到最需要的地方去。”這是去年以來(lái)，從扶風(fēng)干部口中最常聽(tīng)見(jiàn)的一句話(huà)。在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入到最關(guān)鍵的時(shí)刻，脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)人員力量愈發(fā)吃緊，對(duì)脫貧攻堅(jiān)來(lái)說(shuō)，干部是最寶貴的資源，也是最主要的助推劑。為確保能打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，扶風(fēng)縣提出要為最硬的任務(wù)配備最硬的干部，向全縣喊出“把最優(yōu)秀的干部派到最需要的地方去”的口號(hào)，把各單位向組織推薦的干部分批選派到脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)去，一方面增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)的骨干力量，一方面近距離觀察干部在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，在脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)檢驗(yàn)識(shí)別好干部，著力鍛造最能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

　　精準(zhǔn)育人，樹(shù)牢脫貧一線(xiàn)干事導(dǎo)向

　　“既然你們單位說(shuō)自己的干部很優(yōu)秀，給組織推薦提拔使用，那么就讓他到脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)去，看看是不是跟你們說(shuō)的一樣。”扶風(fēng)縣委組織部如是說(shuō)。先后分4批選派各單位日常推薦的19名優(yōu)秀干部到縣扶貧辦實(shí)踐鍛煉，參與全縣脫貧攻堅(jiān)中心工作;選派5名干部到扶貧辦掛任副主任，11名干部到鎮(zhèn)街掛任黨(工)委副書(shū)記，13名干部到鎮(zhèn)街掛任鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)助理，專(zhuān)職負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作;從后備干部中擇優(yōu)選取13名有大局意識(shí)、綜合能力較強(qiáng)、能吃苦、有奉獻(xiàn)精神的干部到貧困村擔(dān)任“第一書(shū)記”。對(duì)選派到扶貧一線(xiàn)的干部實(shí)行組織部門(mén)和扶貧辦統(tǒng)一管理、鎮(zhèn)街黨(工)委直接管理、派出單位協(xié)助管理的立體式管理體系，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，引導(dǎo)干部最大程度發(fā)揮作用，在脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)得到鍛煉和成長(zhǎng)。

　　精準(zhǔn)識(shí)人，分類(lèi)評(píng)價(jià)考實(shí)扶貧干部

　　只是派人去干還不行，干的好不好才是關(guān)鍵。扶風(fēng)縣注重強(qiáng)化選派干部的脫貧攻堅(jiān)業(yè)績(jī)考核，按照“精準(zhǔn)導(dǎo)向、分類(lèi)評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束”的原則，對(duì)選派到不同崗位上的干部開(kāi)展有針對(duì)性考核評(píng)價(jià)。對(duì)鎮(zhèn)街掛職干部，注重把幫助掛職地區(qū)貧困人口增加收入、改善貧困人口生產(chǎn)生活條件、減少貧困人口數(shù)量和降低貧困發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo);對(duì)扶貧辦鍛煉干部，注重以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作業(yè)務(wù)為基本依據(jù)，掌握干部日常表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況;對(duì)扶貧第一書(shū)記，分工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)、工作評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議4個(gè)方面開(kāi)展積分制考核管理，科學(xué)設(shè)定內(nèi)容指標(biāo)，合理確定賦分權(quán)重。各類(lèi)鍛煉干部每月填報(bào)《掛職鍛煉干部考核表》，縣委組織部采取專(zhuān)項(xiàng)考察、隨機(jī)抽查、走訪(fǎng)群眾、數(shù)據(jù)分析等多種方式，全方位對(duì)干部進(jìn)行跟蹤了解，掌握干部在扶貧工作中的作用發(fā)揮、敬業(yè)表現(xiàn)、實(shí)際效果、工作作風(fēng)等方面的情況，對(duì)干部進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，動(dòng)態(tài)建立脫貧攻堅(jiān)干部動(dòng)議庫(kù)。

　　精準(zhǔn)用人，激勵(lì)一線(xiàn)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)

　　“干部動(dòng)議庫(kù)”是扶風(fēng)縣的一個(gè)創(chuàng)新舉措，目的就是為了破解干部初始動(dòng)議環(huán)節(jié)，人選怎么來(lái)的難題。一方面對(duì)干部采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、個(gè)人自薦3種方式進(jìn)行日常推薦，一方面把日常推薦的干部和組織掌握的后備干部選派到脫貧攻堅(jiān)等追趕超越一線(xiàn)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”去。通過(guò)考察識(shí)別，把在一線(xiàn)得到鍛煉，表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾口碑好的干部列入“干部動(dòng)議庫(kù)”，在干部動(dòng)議環(huán)節(jié)直接從中產(chǎn)生人選。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)的需要，去年以來(lái)，縣委組織部將日常掌握的80%以上干部派往了脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)，將脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)績(jī)作為干部年度考核、選拔任用的重要依據(jù)，對(duì)脫貧攻堅(jiān)考核位居前列的單位，在干部選拔任用上予以?xún)A斜;對(duì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、成績(jī)突出的干部大膽提拔使用。截止目前已有54名脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)干部得到提拔使用。