各界新聞網(wǎng)訊 (何欣潤 吳輝)“這是標準化操作培訓記錄表，這是安全隱患排查記錄表，這是安全小分隊‘零點行動’記錄表……”油房莊一區(qū)油一聯(lián)合站崗位員工吳輝正在給檢查組介紹青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建情況。

　　2020年，油一聯(lián)合站團支部以“抓機制、抓管理、抓活動”三大措施，推動活動向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，以達到增強青年安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能的活動目的。

　　強化教育提升員工整體素質

　　在危險系數(shù)極高的石油行業(yè)中，安全，是一個永恒的主題。為此油一聯(lián)合站下大力氣以開展爭創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為契機。不斷加強青年的安全生產(chǎn)意識，努力從“要我安全”向“我要安全”轉變。通過以“安全生產(chǎn)，青年當先”為主題，結合生產(chǎn)需要，大力開展爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范活動。把“管好生產(chǎn)，必須先管好安全，管好安全必須加強青年的責任意識”放在工作的首要位置，采取多種有效措施把“安全生產(chǎn)，青年有責”落到實處，強化青年自我管理的責任意識，杜絕違章指揮、違章操作。利用工作之余組織青年開展技術學習，提高青年的技術水平，也因此涌現(xiàn)出了以青年員工王喆為代表的一批公司級、廠級先進個人。

　　充分利用主題團日、“三會一課”等活動載體，組織青工學習安全生產(chǎn)知識、開展警示安全教育，開展“六個一”活動，即“上一堂安全教育課、開展一次安全知識競賽、進行一次安全風險辨識活動、組織一次青工安全查崗‘零點行動’、提一條安全合理化建議、分享一個安全生產(chǎn)事故案例”，通過活動的開展，構筑起嚴密的安全網(wǎng)絡防線，做到“團員身邊無違章、青崗自身無事故”，為推進企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　主題活動營造安全生產(chǎn)氛圍

　　以持續(xù)深化“青安崗”創(chuàng)建活動為契機，通過組織各類安全主題活動，提高青年安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，培育青年的安全習慣，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。安全的核心在崗位，主體是員工。通過全員大討論這種有效方式，從思想、認知和實踐三個層面引導員工回答好“安全為了誰”、“風險在哪里”、“我該怎么做”三個事關安全發(fā)展的基本問題，筑牢思想、崗位和工作三道基礎防線。

　　推行青工安全生產(chǎn)積分卡制度，加強過程管理。在生產(chǎn)重點部位，設置巡檢牌和記分牌，青工定時定點進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、上報并做好記錄，支部書記根據(jù)巡檢記錄和現(xiàn)場監(jiān)督，進行打分并及時公布，召開團員大會進行集中評議，通過教育、引導與處理相結合的方式，大大降低了青工的違章行為，使生產(chǎn)中不安全因素得到有效控制。舉辦青年安全知識競賽，競賽內容包括黨和國家關于安全生產(chǎn)的系列重要指示、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，通過競賽，強化員工的安全意識。

　　通過以賽促學、以比促學，提高員工辨風險、識風險、控風險的能力，營造活動氛圍，提升活動效果。按照兩冊建設要求，以“兩清楚、兩掌握”為核心內容，以“兩不清楚、兩不掌握”為否決項，通過開展風險控制措施培訓、測試和履職能力評估，倒逼員工提升“控風險”能力。

　　特色管理筑牢安全生產(chǎn)堤壩

　　在不斷的探索實踐中，油一聯(lián)合站本著“發(fā)現(xiàn)隱患問題，立即立項整改”的原則，形成了以“五化”管理為主線的特色鮮明安全管理模式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行分類、匯總、劃分、落實，整改方案嚴格做到標準統(tǒng)一、整改規(guī)范，杜絕“自選動作”，并明確責任人和整改限期。對不能解決的“疑難雜癥”，由經(jīng)驗豐富的安全員及員工進行研討，商定切實可行的整改措施，確保“藥方”對癥，根除隱患。通過青年安全示范崗建設一些列活動的開展，不斷強化“總結分析—自查自改—自主量化—全程溝通”閉環(huán)管理，較大安全環(huán)保隱患問題數(shù)量實現(xiàn)了“清零”。

　　情感滲透營造員工“家”的溫暖

　　該站以親情文化助推安全文化，針對站內女員工多，安全責任重這一特點，通過溫馨小提示、人機對話、家事留言欄、零點行動、愛心幫扶等形式實施人性化管理，使員工時刻感受到家庭的溫馨與關懷，培養(yǎng)員工愛站如家的責任感。

　　針對工作區(qū)域與家距離較遠、員工照顧家庭難、贍養(yǎng)老人難、教育子女難的“一遠三難”問題。由團支部牽頭該站于2008年成立“愛心驛站”，定期輪休的青年志愿者以“爸爸”、“媽媽”、“兒女”等特殊“親人”的身份給正在一線上班同事的家庭給予照顧，解決了僅靠組織和員工個人長期以來難以解決的“贍養(yǎng)老人難、教育子女難、照顧家庭難”的三難問題。愛心幫扶活動從全站12名志愿者發(fā)展到全廠1295名志愿者，從單一服務到多樣化、常態(tài)化服務，“愛心驛站”志愿者服務者向廣大員工家庭送去無數(shù)關愛，構建了和諧、穩(wěn)定、團結的員工關系、干群關系，形成了“服務你我他、全站一家人”的濃厚氛圍。

　　當殘酷的疫情襲擊全國，為確保大站大庫疫情防控安全可靠，團支部迅速組織青年志愿者成員成立疫情防控小組，嚴格執(zhí)行《疫情聯(lián)防聯(lián)控及網(wǎng)格化封閉式工作機制》，切實有效的做好持續(xù)防疫的攻堅戰(zhàn)。同時，油一聯(lián)團青志愿者自發(fā)組成“愛心驛站”志愿者服務小分隊，對站內設備流程進行保養(yǎng)維護，協(xié)助清理油泥現(xiàn)場。充分發(fā)揮團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立抗疫情、保安全、促生產(chǎn)的工作理念。既要做到安全生產(chǎn)，又要關心疫情防控，引導全區(qū)青年發(fā)揮生產(chǎn)主力軍和突擊隊精神，全面保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)和員工身體健康。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”是油一聯(lián)合站團支部不變的信念。在漫漫的風雨兼程中，團結創(chuàng)新、堅強自信的油一聯(lián)青工在油海中搏擊、在艱險中磨煉，以永不言敗、勇于創(chuàng)新、敢于重擔的精神贏得了屬于自己的一片天地，成為千里油區(qū)一道亮麗的風景線。安全教育的道路任重而道遠，然而油一聯(lián)合站將在這條路上繼續(xù)前行、持續(xù)探索，在“大風口”創(chuàng)造出更多的奇跡。