人勤春來早，賽時不等人。眼下正值奪油上產(chǎn)關鍵時節(jié)，長慶油田采油三廠搶抓生產(chǎn)先機，以“轉觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動為契機，全面拉開“大干二季度 實現(xiàn)硬過半 喜迎二十大”勞動競賽大幕。采油三廠吳起采油作業(yè)區(qū)針對季節(jié)交替易引發(fā)安全問題的實際，提前謀劃，扎實開展安全教育、排查整改、監(jiān)督檢查三項行動，確?；鶎右痪€生產(chǎn)崗位和生活區(qū)域安全平穩(wěn)受控。

　　提意識，夯實安全根基。吳起采油作業(yè)區(qū)通過召開專題會議，及時傳達落實崗位安全責任新要求，完善個人崗位安全生產(chǎn)責任制清單，剖析作業(yè)區(qū)QHSE月度監(jiān)督檢查問題，明確整改時限。利用旬度生產(chǎn)例會、早晚碰頭會、現(xiàn)場檢查等，由機關安全環(huán)保室骨干為大家講解安全履職、突發(fā)事故處理基本常識、滅火器使用方法、電器設施的安全使用注意事項等，積極宣貫生產(chǎn)維修現(xiàn)場作業(yè)安全管理及相關工作要求，認真開展事故案例安全經(jīng)驗分享，通過真實的事故案例告誡員工要警鐘長鳴，防患于未然。同時，吳起采油作業(yè)區(qū)按照“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的原則，明確管理職責，建立分級管理機制，形成“四級、四查、四包”網(wǎng)格化管理模式，確保安全環(huán)保問題人人發(fā)現(xiàn)、及時治理、全面受控，徹底扭轉“跑、冒、滴、漏” 習以為常的慣性思維。

　　細查改，杜絕隱患問題。吳起采油作業(yè)區(qū)積極開展安全環(huán)保專項督查，全面排查管線、閥門、流量計、法蘭接頭處是否存在隱患問題，發(fā)現(xiàn)法蘭滲漏、閘門關閉不嚴細查改，杜絕隱患問題。吳起采油作業(yè)區(qū)積極開展安全環(huán)保專項督查，全面排查管線、閥門、流量計、法蘭接頭處是否存在隱患問題，發(fā)現(xiàn)法蘭滲漏、閘門關閉不嚴15處，均已整改完畢。同時，查找辦公區(qū)域、后勤生活區(qū)域等存在的隱患，整改用電不規(guī)范、室內擺放油樣桶、滅火器壓力不足、雜物堆放等13個問題?，F(xiàn)場查看食堂操作間電器線路的規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)問題立即要求限期整改，保證吳起采油作業(yè)區(qū)電器設施安全規(guī)范使用，杜絕出現(xiàn)傷人事故。此外，針對月度“兩檢一評”檢查325項隱患問題，吳起采油作業(yè)區(qū)建立隱患檔案，加大隱患檔案執(zhí)行的檢查頻次，從嚴從實落實每一項隱患防治措施;建立“典型問題曝光臺”，以身邊事警示教育身邊人，深刻剖析反思，增強全員安全環(huán)保意識。吳起采油作業(yè)區(qū)把隱患當成事故來對待，從日常小事入手，固源頭抓重點，重細節(jié)落小處，將隱患治理抓實抓好抓到位。

　　嚴督查，筑牢安全屏障。為保證各類風險作業(yè)的安全平穩(wěn)運行，及時規(guī)范各類作業(yè)審批手續(xù)、開工驗收等程序，吳起采油作業(yè)區(qū)嚴格落實消防安全防范措施，并開展風險作業(yè)現(xiàn)場安全專項督查，重點檢查動火現(xiàn)場氣瓶管理情況、安全距離是否符合要求、應急防范措施是否到位、動火審批是否嚴格落實。同時，全面加強應急處置，及時修訂完善油氣泄漏應急預案，開展專項應急演練活動，現(xiàn)場模擬干線穿孔、發(fā)生火災、員工疏散等情景，不斷提升員工應急處理能力。持續(xù)深化風險辨識，加大風險辨識獎金激勵，引導全員對特殊設施、新工藝流程、生產(chǎn)作業(yè)活動進行風險辨識，有效預防風險發(fā)生;對確定為危害因素及可能引發(fā)的事故風險，明確安全管控措施，完善操作卡，確保安全平穩(wěn)受控。此外，吳起采油作業(yè)區(qū)不斷強化崗位安全責任落實，教育和指導員工對崗位設備設施進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為干部員工提供安全保障。(趙云磊)