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    長慶油田采油三廠油房莊一區(qū)開年穩(wěn)步推進生產(chǎn)建設(shè)

    2024-02-08 12:26:00  來源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要]新征程,新使命。2024開年以來,長慶油田采油三廠油房莊一區(qū)明確任務(wù)目標(biāo),干部員工緊抓開局時機,以嶄新的姿態(tài)和堅定的步伐,踏響生產(chǎn)的鼓點,穩(wěn)步推進生產(chǎn)建設(shè)步伐。...

      新征程,新使命。2024開年以來,長慶油田采油三廠油房莊一區(qū)明確任務(wù)目標(biāo),干部員工緊抓開局時機,以嶄新的姿態(tài)和堅定的步伐,踏響生產(chǎn)的鼓點,穩(wěn)步推進生產(chǎn)建設(shè)步伐。

      生產(chǎn)組織不停“輪子”。為確保生產(chǎn)組織工作協(xié)調(diào)有序,合理到位,油房莊一區(qū)充分發(fā)揮調(diào)控中心生產(chǎn)組織的“龍頭”作用,收集、匯總、分析各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)、安排重點工作,從強化日常管理工作入手,進一步加強油水井日常維護、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作,提高油水井開井時率、設(shè)備管理水平和安全生產(chǎn)系數(shù),全面形成管理干部、技術(shù)人員、基層班組員工各負其責(zé),人人管生產(chǎn)的良好局面。此外,加大日常巡回檢查與現(xiàn)場隱患排查整改力度,按照“總體部署、工作有序、環(huán)節(jié)相扣、整體聯(lián)動、預(yù)警管理、高效運行”的工作思路,研究分析了自身生產(chǎn)組織運行的特點。持續(xù)做好預(yù)警管理,有效防范和規(guī)避各種隱患和風(fēng)險,提高生產(chǎn)管理效率,優(yōu)化生產(chǎn)運行機制,建立多元參與、多級聯(lián)動的快速反應(yīng)管理模式,整合管理力量,助力生產(chǎn)組織不停“輪子”高速運轉(zhuǎn)。

      技術(shù)支撐不能“落伍”。油房莊一區(qū)緊扣效益儲量、新井產(chǎn)量目標(biāo),做好“兩項攻堅”,確保儲量基礎(chǔ)不斷夯實,新建產(chǎn)能對產(chǎn)量、效益及成本的正向拉動。生產(chǎn)技術(shù)室結(jié)合油藏動態(tài)分析和動液面變化,認(rèn)真分析產(chǎn)液量變化,“一井一方、對癥下藥、精心護理”,著力培養(yǎng)“健康油井”,緊密跟蹤“六小措施”落實情況,從注水配注、流量計標(biāo)定、參數(shù)優(yōu)化、水井檢穿等多方面調(diào)整,確保油井在最佳狀態(tài)下生產(chǎn),提高單井產(chǎn)量。同時,技術(shù)人員把著力點放在潛力層、潛力井、重點井上,認(rèn)真分析各類油層潛能,對區(qū)塊、層位、井組、單井以及注水情況進行梳理,制定增產(chǎn)措施和精細落實穩(wěn)產(chǎn)措施,重點打好措施增產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和注水管理三個“攻堅戰(zhàn)”。根據(jù)油藏、井筒、地面相統(tǒng)一的原則,以油井生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化設(shè)計為基礎(chǔ),以加強井組動態(tài)分析為手段,不斷強化油井工況運行分析,提高油井生產(chǎn)效率,為生產(chǎn)措施制定提供切實可行的依據(jù),

      安全管理不掛“空擋”。春節(jié)臨近,為保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,油房莊一區(qū)開展春節(jié)前安全隱患專項檢查,針對基層站點的用電、用氣安全,消防設(shè)施、運轉(zhuǎn)設(shè)備等要害生產(chǎn)部位的安全措施,以及員工對QHSE體系危害因素的識別、作業(yè)施工現(xiàn)場有無違章操作,將安全隱患在現(xiàn)場“揪”出,并采取“揭丑亮疤”的剖析方法消除隱患風(fēng)險,提高崗位員工的安全防范意識和風(fēng)險辨識能力,為最大限度消除安全隱患,作業(yè)區(qū)牢樹“100-1=0”的理念,通過全面客觀研判作業(yè)區(qū)目前安全環(huán)保管理現(xiàn)狀,制定出4類55項安全管控措施,推動了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職意識由“重視”向“重實”、業(yè)務(wù)組室由被動履責(zé)向主動履責(zé)、由安全環(huán)保崗唱“獨角戲”向全員“大合唱”三個轉(zhuǎn)變,有效避免了安全管理中的空白和疏忽,夯實全年安全管理前端基礎(chǔ)。

      綜合治理不能“斷檔”。油房莊一區(qū)狠抓遵紀(jì)守法教育和油區(qū)治理工作,持續(xù)強化員工法治意識,通過深入班組崗位督導(dǎo)檢查,開展“反內(nèi)盜”“禁酒令”“反電詐”等法治宣傳教育活動,不斷提高干部員工依法合規(guī)意識。與此同時,綜治班攜生產(chǎn)組、安全組共同對新調(diào)配的罐車進行“體檢”。從防盜設(shè)施、安全附件到GPS監(jiān)控進行全方位的檢查,對每一部新調(diào)配的拉油罐車進行建檔,做到“一車一冊”。下一步,綜治班將與生產(chǎn)組對接,對全區(qū)拉油點的井口防盜措施及儲罐防盜措施進行春節(jié)前的一次大排查,并對重點井站進一步實施蹲點,加強夜間巡護,確保油區(qū)治安和諧穩(wěn)定。(吳輝)

    編輯: 意楊

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