2024年以來，隨著智能化油田建設(shè)的不斷深入，采油三廠按照“管好數(shù)據(jù)、用好平臺、做好支撐”的工作思路，不斷探索數(shù)字技術(shù)帶來的新型管理方式，持續(xù)推動數(shù)字化升級改造，為提升高質(zhì)量智能數(shù)字化油田打下堅實的基礎(chǔ)。

　　數(shù)智運行快捷高效。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展過程中，采油三廠為加快數(shù)字化運行模式與生產(chǎn)之間的高度契合，將數(shù)字化管理與勞動組織架構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，切實推行“大監(jiān)控”運行模式，持續(xù)提升數(shù)字覆蓋率、人均勞動生產(chǎn)率和油氣場站自動化水平。同時，以“完善前端數(shù)據(jù)采集、強化中端自動控制、深化后端智能應(yīng)用”為主要內(nèi)容。

　　數(shù)智管理嚴實并舉。年初，為保障數(shù)據(jù)上線率和準(zhǔn)確率，采油工藝所組織對全廠數(shù)字化采集點位的視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)設(shè)定、系統(tǒng)傳輸?shù)?，根?jù)“參數(shù)對比一覽表”逐一進行核驗整改，有效減少了因井站數(shù)據(jù)、油水井上線率帶來的數(shù)字化問題，切實為數(shù)字化系統(tǒng)運行提供保障。同時，在13個采油作業(yè)區(qū)部署推廣報警參數(shù)設(shè)置、死區(qū)延時設(shè)置、多參數(shù)復(fù)合報警，報警批量設(shè)置、倒泵報警優(yōu)化、液位計死值提示等技術(shù)。依托油量監(jiān)控體系，實現(xiàn)產(chǎn)量監(jiān)控由“液量”監(jiān)控到“油量+液量”雙重監(jiān)控的轉(zhuǎn)變，有效提升監(jiān)控精準(zhǔn)性。進一步實現(xiàn)監(jiān)控可視化、預(yù)警超前化、管理全面化。

　　數(shù)智培訓(xùn)持續(xù)推進。采油工藝所通過理論實踐相結(jié)合的方式制定“線上+線下”培訓(xùn)課程，超前計劃組織崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、月度培訓(xùn)以及季度培訓(xùn)等內(nèi)容，切實提升崗位員工數(shù)字化設(shè)施操作能力及維護人員數(shù)字化維護能力，進一步發(fā)揮數(shù)字化管理優(yōu)勢，確保智能化建設(shè)成效顯著。(周維琴)