說起府谷縣黃河集團公司，一種歷史感撲面而來：它的前身是黃河水泥廠、翻沙場、花磚廠等六個小型企業(yè)。經(jīng)過37個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展為擁有9個規(guī)模以上子公司，集建材、化工、民爆、電力、交通、餐飲于一體的大型民營企業(yè)集團。作為府谷縣改革開放以來最早的民營企業(yè)，歷經(jīng)幾輪改革，曾不可避免地面臨產(chǎn)業(yè)落后、人力資源不足等問題。目前，在黨建引領(lǐng)下逐步煥發(fā)出新的生機，不僅成功進行產(chǎn)業(yè)升級，培育出了一系列新的經(jīng)濟增長點，還在科技創(chuàng)新和循環(huán)產(chǎn)業(yè)上引領(lǐng)著行業(yè)潮流。

　　擎起黨旗 筑牢企業(yè)發(fā)展根基

　　作為一家民營企業(yè)，自成立以來，黃河集團始終堅持擎起黨旗，不斷前進，以黨的引領(lǐng)為企業(yè)發(fā)展的命脈，以“興企立業(yè)黨指引”為口號，1999年成為榆林市民營企業(yè)中第一個建立黨組織的企業(yè)。近年來，在董事長張候華，黨委書記張繼平為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加強和改進黨的建設(shè)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位干部以及技術(shù)骨干全部都是共產(chǎn)黨員，用黨建工作筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

　　黃河集團黨委書記張繼平說：多年來，公司黨委秉承“黨建鑄魂,引領(lǐng)發(fā)展”的理念,逐步形成了“黨委議事”定戰(zhàn)略,“人才培育”強班子,“黨員評議”獻智策,“光彩事業(yè)”負使命四位一體的黃河黨建模式,真正實現(xiàn)了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用,助推企業(yè)發(fā)展。”早在1984年，集團公司創(chuàng)始人張侯華陸續(xù)創(chuàng)辦黃河水泥廠、翻沙場、紙袋加工廠、花磚廠、造紙廠、玻璃纖維廠等六個小型企業(yè)，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老一步步走出貧窮落后的局面。1990年，隨著西部大開發(fā)的不斷深入，公司黨組織決定開始第二次創(chuàng)業(yè)，投資8000多萬元，新建府榆水泥廠、東風(fēng)水泥廠，府谷縣炸藥廠、6000KVA電石廠、塑料編織廠、華龍大橋等6個企業(yè)，于1998年底全部建成投入運營。在此基礎(chǔ)上，集團公司進一步制定了1998-2003年發(fā)展計劃，在現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，投資新建十萬噸水泥廠，三道溝焦化廠、新民焦化廠，黃河大廈等企業(yè)，期間陸續(xù)將紙袋廠、翻沙場、花磚廠、造紙廠、玻璃纖維廠關(guān)停淘汰。

　　黨組織為企業(yè)發(fā)展壯大領(lǐng)路

　　黨組織在企業(yè)中只有為企業(yè)謀發(fā)展、謀出路，才能成為企業(yè)發(fā)展壯大的領(lǐng)路人，集團黨委時刻掌握行業(yè)的政策與國內(nèi)發(fā)展動態(tài)。上世紀90年代后期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛崛起，小企業(yè)遍布各地，環(huán)境污染、能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量低、市場競爭激烈等問題日益凸顯，集團公司黨委認真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容和國家產(chǎn)業(yè)政策方面的文件精神，決定再次進行產(chǎn)業(yè)改革，堅持關(guān)小上大，走循環(huán)經(jīng)濟的新路子，于是從2004年開始對能耗高，環(huán)境污染嚴重的企業(yè)進行技改、關(guān)停并拆除。同時于2004年投資8000萬元將原生產(chǎn)能力2000噸/年銨銻炸藥廠技改為年產(chǎn)為10000噸/年SCR—3型乳化炸藥生產(chǎn)線;投資2.7億元新建了裝機容量4×15MW發(fā)電機組。每年可消耗我縣境內(nèi)煤礦生產(chǎn)過程中排放的煤矸石和劣質(zhì)煤27.6萬噸，使資源得到二次利用。

　　黨建引領(lǐng) 黨委意識指引發(fā)展方向

　　進入新世紀，集團公司集體響應(yīng)黨中央大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的號召，提高了自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用黨委意識指引方向，集團公司黨委引領(lǐng)企業(yè)再次進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。經(jīng)過集團公司黨委多次和公司班子成員研究討論，決定新上一個發(fā)電廠。2004年獲省發(fā)改委立項批復(fù)，當(dāng)年10月份開工籌建，2007年底4臺機組全部投入運行。2014年，面對當(dāng)前環(huán)境氣候的影響和國家轉(zhuǎn)型升級發(fā)展要求，公司率先響應(yīng)節(jié)能減排新政策，為生態(tài)環(huán)境提升質(zhì)量保駕護航，再次對發(fā)電廠除塵器及脫硫裝置進行升級換代，該電廠經(jīng)省發(fā)改委節(jié)能中心連續(xù)認定為：環(huán)保節(jié)能資源綜合利用機組。2008年，集團公司黨委兩委班子成員研究協(xié)商痛下決心，堅持關(guān)小上大的原則，將年產(chǎn)6萬噸的三個水泥廠和6000KVA電石廠、4個焦化廠先后關(guān)閉并拆除。同時申請建立黃河集團工業(yè)小區(qū)，當(dāng)年投資1.5億元建設(shè)30000KVA密閉式電石生產(chǎn)線，同時對黃河電石廠原13000KVA電石爐進行技改，技改為16500KVA密閉電石爐。2012年8月份投資1.2億元新建2*15萬立方米粉煤灰加氣混凝土砌塊和2*1.2億塊粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線。該項目于2013年11月份建成投產(chǎn)。年利用粉煤灰和爐渣計40萬噸。

　　2020年公司龍華發(fā)電廠率先響應(yīng)環(huán)保政策,投入近5000萬元將原脫硫爐內(nèi)噴鈣工藝技改為石灰石膏濕法脫硫，SNCR脫硝工藝技改為SNCRZ深度脫硝，電除塵工藝技改為電袋結(jié)合除塵。公司西濱電石廠投入200多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進行了更新，將原電石人工出爐改造為全自動機器人出爐，有效降低人工勞動強度，產(chǎn)質(zhì)量也進一步提升。

　　截至目前，集團公司總資產(chǎn)18.2億元，累計繳稅2.6億元。下轄八家分公司，六個黨支部共136名正式黨員，公司黨委先后被中組部評為全國先進基層黨組織，被省委評為全省先進基層黨組織，被榆林市委組織部評為全市四星級非公有制企業(yè)，黨組織被陜西省委組織部陜西省兩新工委授予五星級黨組織榮譽稱號。2021年公司西濱煤電化工有限公司維修車間一班獲得全國工人先鋒號。

　　“我們黃河集團公司能取得今天的成績，得益于黨大力發(fā)展民營經(jīng)濟的好政策，得益于一直堅持黨建工作引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的方向，得益于提早一步走資源綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的路子。”黃河集團黨委書記、總經(jīng)理張繼平說。　(記者 許鵬 通訊員 王永新)